02.12.2010 - For en herlig dag

Den digre safen var fjernet, og vi hadde ikke lenger noen unnskyldning for ikke å flytte inn i det oppussede ”lagerrommet”. Den store hindringen var at det var satt inn permer, esker, kasser og noe møbler. Det var stappa fullt. Alle gikk vi rundt uten å komme i gang.

 

Så tar Tanja tak. Da er ikke mye som stopper henne. Før vi gikk hjem på ettermiddagen var det ryddig og hyggelig i lokalet. Takk Tanja!

Julie Langemyr kom en tur innom. Smilende som alltid, og hun hadde med seg litt julegodt til oss på kontoret. Og hun viste oss bilder fra India. Herlig!

I løpet av dagen hadde jeg kommet langt i arbeidet med budsjettet, og dagen ble avsluttet med julemiddag i godt lag!

For en herlig dag!

 

 

19.11.2010 -  Å komme på plass

Kommende ukes store begivenhet er å få komme på plass. "Lagerrommet" er ferdig pusset opp, og programavdelingen flytter inn der. Da får jeg tilbake mitt kontor. Videre så får alle sine faste plasser og alle tingene vi skal ha kan settes i hyller - permanent. Da vil vi se hva vi får til overs, og den aktive vaktmesteren har lovet å hjelpe oss med å få tingene kjørt bort.

 

Faf-kontakter

Jeg var med på mitt første treff for Fak-kontaktene. Det ga mersmak. Jeg var utrolig interessant å få "feedback" fra denne gruppen med sterkt engasjerte Faf-personer. Jeg fikk nyttige tilbakespill som jeg tar med meg videre, f.eks. om hvordan en vervebrosjyre bør utformes. Det var hyggelig at noen "nye" oggså møtte opp.

 

Sarita Skagnes serverte indisk mat og lot oss være med å lage chapati. Alt smakte herlig, og Sarita imponerer meg hver gang vi møtes!

 

Nytt blad

Årets siste utgave av bladet vårt er i trykken. Jeg håper at dere har det i postkassen i løpet av uken.

Bladet er den viktigste kommunikasjonskanalen vi har ut til fadderne. Vi jobber derfor med opplegg som skal sikre oss 4 utgaver neste år. Vi skal redusere produksjonskostnadene, øke annonseinntektene og få nye redaksjonsmedarbeidere. Vi er godt igng og jeg tror vi lykkes!

 

 

16.11.2010 - En aktiv vaktmester

Vi har engasjert vaktmesteren til å utbedre "lagerrommet. Det skal nå benyttes til kontor. Hans snekker/maler/glassmester-kvaliteter kommer oss tilgode. Sakte men sikkert skaper han et trivelig rom. Hull i veggen hvor det settes inn vinduer og lys maling på veggene har gjort underverker. Vi kan snart flytte inn og komme oss i orden. I starten av neste uke er vi alle på plass ved egen pult som står der den skal! Vi gleder oss!

 

 

14.11.2010 - Nye hus til urfolklandsbyene

Vi har fått gode tilbakemeldinger om midler til nye hus. To bedrifter har bekreftet at Faf vil få kr. 100 000,- fra hver av dem. Videre har vi fått melding om at faddere har skaffet givere til 2-3 nye hus! Dette er bra! Det er virkelig gledelig å se at vi igjen har fokus på å utvide våre aktiviteter for de som trenger det mest. For oss, som hver dag jobber for å få økonomien i ballanse, utarbeide sikre rutiner og bidra til å gjøre organisasjonen mer åpen, er dette det beste beviset på at arbeidet krones med giverglede og fadderaktiviteter. Det er en fantastisk inspirasjon!

 

 

13.11.2010 - Hull i tunellen og hull i veggen

Vi har flyttet ut av tilleggslokalene, og vi skal pusse opp "lagerrommet" så vi kan bruke det til kontorplasser. Det er derfor kaos, men mens vaktmesteren har slått hull i veggen for å sette inn glass, er vi kommet så langt i oppussingen at vi også ser "hullet i tunellen".

 

Det er mange midlertidige løsninger nå. Møbler, bokser og permer er stablet over alt. Det blir godt å komme i orden.

 

 

09.11.2010 - Det er spennende, utfordrende og moro

Vi har nå startet arbeide med å bygge opp modellen for budsjetter og regnskap. Vi har satt oss høye mål om åpenhet, enkelthet, oversiktlighet, samtidig som vi skal ha full kontroll med egne kostnader og midlene som overføres til India. Utfordrende, men det må være slik!

 

Det er moro å kunne bygge systemet som skal videreføre Faf som en seriøs og dyktig organisasjon, og det er spennende å involvere de ansatte i prosessen.

 

Vi er godt igang med arbeidet for å få ny leder for program og ny daglig leder. Har du forslag på gode kandidater så send navn, kontaktinformasjon og litt om personen til meg på knut.peterson@faf.no. Jeg formidler gjerne forslagene til selskapet som skal stå for søkeprosessen.

 

Til slutt en oppfordring; "Har du muligheten, så bestill flere lodd!"

 

 

03.11.2010 - Vi besto den første testen

På forrige styremøte la vi fram et likviditetsbudsjett for årets tre siste måneder. Nå har vi de virkelige tallene for oktober. Det ble den første testen - og vi besto! For inntektene traff vi blink, kostnadene var litt under og overføingene til Cfi kunne derfor være i henhold til budsjett. Vi er ydmyke for at det kan komme overaskelser, men det er uansett en tilfredstillelse å se at våre prognoser slår til, se at vi har kontrollen! Det er et godt utgangspunkt nå når budsjettarbeidet starter.

 

Vi har igangsatt revisjonen for 2010. Til styremøte om 3 uker presenterer vi et revidert regnskap for de første 9 månedene. Vi er ved et veiskille nå. Effekten av tiltakene vi har igangsatt kommer. Vi begynner og forme oppgave- og ansvarsfordeling, samt rutiner og effektiviseringstiltak. Billedlig sett er vi "snart ferdig med å rive ned og går over til å pusse opp"!

 

I dag hadde vi det første møte om det nye bladet. Vi kommer med en ny utgave i månedskifte. Vi har en spennende bladplan, og som alle andre redaksjoner har vi et stort tidspress fram til "deadline". Alle har noe å se fram til!

 

 

29.10.2010 - Vi flytter

På onsdag flyttet vi ut av tilleggslokalene vi har leid. Dette kom fortere enn varslet fra gårdeier, og utfordingen nå er å drifte samtidig som vi gjør om "lagerrommet" til kontorer. Vi har da midlertidige løsninger, og jeg "tapte slaget" om mitt kontor. Det er nå "okkupert" av to andre medarbeidere. Men, det er absolutt trivelig å være i kontorlandskap med de andre!

 

Lodder er sendt ut, og jeg håper at alle gjør så godt de kan. Vi trenger virkelig pengene til urfolklandsbyen Khumbiwali. Kan dere klare å selge flere lodd, så ta kontakt med oss.

 

Styret har behandlet økonomirapporten og prognosene for siste kvartal. Alt tyder på at vi klarer å "rydde" opp så vi kan gå inn i 2011 med blanke ark!

 

 

19.10.2010 - Klart for loddsalg

I går mottok vi godkjennelsen fra Lotteri- og Stiftelsestilsynet. I dag kommer loddene. I morgen starter vi utsendelsen til våre faddere. Det er en god følelse å kunne samle inn penger til urfolklandsbyen Khumbiwali i Raigad.

 Vi har sendt ut en e-postforespørsel til de som har reservert seg for å motta lodder. Gledelig mange endret status og får tilsendt lodder. Men, vi har ikke e-postadresse til alle fadderne så mange ble ikke spurt dessverre. Vi er avhengi av et godt loddsalg. Har du lyst og anledning til å selge flere lodder enn de 12 du mottar, blir vi glade for en tilbakemelding.  Vi har mål om å selge ut absolutt alle loddene.

Bedriftsgiver dobler

Vi besøkte en av våre bedriftsgivere forrige uke, sammen med Dr. Deshmukh. Han presenterte status i prosjektet de har bidratt til. En interessert forsamling fulgte med og stilte spørsmål. Så kom det forløsende: ”Vi dobler innsatsen!”  Vi kunne bare smile, bukke og takke!

 

18.10.2010 – Kartlegging av fadder- og fastgivermarkedet i Norge

Min lektyre på toget hjem i dag var rapporten av ovennevnte spørreundersøkelse. Det er Stiftelsen Soria Moria som står bak, og de har fått rådgivningsselskapet Deloitte til å gjennomføre undersøkelsen.

Spørreundersøkelsen ble sendt ut til 140 organisasjoner og av de var det 79 som svarte. Faf var i denne gruppen.

De 79 svarer at de til sammen har over 690 tusen faste givere/faddere. Det er en økning på over 30 tusen fra 2008 til 2009. Redd Barna har hatt størst økning.

I 2008 hadde de 79 inntekter fra givere/faddere på 1.100 millioner kroner. I 2009 var denne summen økt til 1.202 millioner kroner, dvs. en økning på 9 %. SOS-barnebyer hadde alene en økning på 22 millioner.

Dette var et uttrekk av noe undersøkelsen viser, og alt tyder på at giver/fadder markedet øker. Faf skiller seg fra de andre organisasjonene, en forskjell vi skal fremheve. Vi kan få mange givere/faddere, og i tiden framover vil vi jobbe for å få en god økning. En egen kampanje blandt våre faddere skal være til god hjelp. Statistikken er også med oss!

 

 

17.10.2010 - en oppsummering

Jeg har fått spørsmål om hvorfor jeg har sluttet å skrive? Jeg har ingen gode svar, men blir glad for at noen spør. Det betyr jo at denne spalten blir lest, og enda bedre; savnet.

 

Prosjektstatus i India og økonomist situasjon

Vi, dvs. Tanja, har gjennomført et omfattende arbeid med å få oppdatert status for alle prosjektene som vi har i India. Dette gir oss en oversikt som er helt nødvendig for å kunne styre utviklingen, gjøre prioriteringer og kunne gi kvalitative tilbakemeldinger til våre faddere og givere.

De siste ukene har vi samlet trådene for det økonomiske løpet ut året. Vi har satt opp et likviditetsbudsjett som gir et bilde av inntekter, kostnader og overføringer til Cfi. Dr. Deshmukh fra Cfi har gjestet oss siden mandag, slik at vi i samarbeid kunne sette opp hvordan vi best disponerer midlene i India.

Det er med stor glede, og en viss stoltet, vi ser at vi får ryddet opp i økonomien i løpet av 2010 og vi trapper opp aktivitetene.  Det betyr at vi kan starte 2011 med blanke ark og drifte våre prosjekter på en kvalitativ måte. Dr. Deshmukh var også positiv til våre ”prognoser” for 2011.

Torsdag kveld ble glasset fylt med en god whisky. Jeg synes en enkel feiring var på sin plass!

Frivillighet Norge har rundet 5 år, og dette ble nylig markert. Faf var tilstede under markeringen som i hovedsak besto av tilbakeblikk på hva som er oppnådd disse årene.

Innsamlingsrådet har holdt kurs i bransjenormen for personregistre. Vi kommer inn her med vårt fadderregister. Det er strenge regler for håndtering og lagring av persondata og det var nyttig å delta på denne gjennomgangen.

Jeg har også vært i møte med NORAD. Hensikten var å presentere de tiltak vi har gjort i omstillingsprosessen og effekten så langt. Dette fikk vi gode tilbakemeldinger på. Men, de er usikre på  om det er en vedvarende ro i Faf. Jeg sa det var godt håp om det.

Vi fikk ingen løfter, men vi ble enige om hva vi kan søke om for 2011. Jeg krysser fingrene for at vi får vår søknad godkjent, og jeg krysser fingrene for at ikke Faf utsettes for flere interne aksjoner. I såfall kan vi glemme NORAD-støtte de nærmeste årene.

 

02.09.2010 - Enda en faglig bekreftelse?

Jeg hadde besøk på kontoret i går av Per Fossum, Fafs første og mangeårig revisor. Han har også gjort mye for å samle inn midler fra Lions og det har resultert i  ”Lions Norway Village” og mange faddere. Per Fossum var ute etter å høre hva vi nå gjorde i Faf for å rydde opp og dermed få tilbake tilliten. Da jeg fortalte at styret har vedtatt å 100 % følge den nye regnskapsstandarden for organisasjoner og å følge Innsamlingskontrollens oppsett og definisjoner smilte han og sa, ”Det er eneste måten å få tilbake tilliten på. Enhver egendefinisjon vil signalisere at det fortsatt er Faf-løsninger ute og går. Og det vil vi ikke ha”.

Per Fossum er også meget positiv til at vi velger å sette regnskapet ut til et regnskapsfirma. Det er i seg selv en garanti for at håndtering av midler og regnskapsføring gjøres riktig.

Det er godt å få bekreftet at den linjen vi fører er den riktige!

 

30.08.2010 – En god og en dårlig nyhet

 La meg begynne med den dårlige; Det er tragisk å lese VGs avsløringer om callingfirmaet på Hamar som har foretatt innsamling på vegne av flere ”nye” bistandsorganisasjoner. Hvis tallene stemmer så har de klart å få inn 29 millioner kroner og bare 564 000 kroner har gått til bistand. Dette kan føre til en høyere skepsis blant givere.

Dette faktum viser hvor riktig vedtaket styret i Faf gjorde på siste styremøte. Her ble det besluttet at Faf skal 100 % følge regnskapsstandard for organisasjoner og Innsamlingskontrollens oppsett og definisjoner. Da er vi helt sikre på at Faf driftes profesjonelt, og vi er helt sikre på at de innsamlede midlene forvaltes riktig!

 Så til den gode nyheten.

I dagens utgave av Aftenposten kan vi lese at 76 % mener at å hjelpe barn bør være det viktigste formålet med norsk bistand. Og, 61 % mener at at norsk bistand bør gå til den fattige delen av verdens befolkning! Dette er gode nyheter for oss i Faf. Vi jobber i tråd oppfatningen til flertallet i den norske befolkningen. Og, det er et stort potensialet for å øke antall støttespillere!

Det er Synovate som har utført undersøkelsen for Redd Barna.

 

 

23.08.2010 – Åpenhet og kvalitet

 

De seneste ukene har vi i Faf jobbet med å forberede en endringsprosess. Vi satte opp følgende målsetning:

” Etablere en organisasjon som skal utføre Fafs oppgaver i henhold til fadderes og giveres forventninger, sikre kvalitativt arbeid og prosjektstyring i India og utvikle Fafs drift og omfang, innenfor de økonomiske rammer som Fafs statutter og Innsamlingskontrollen gir”

 

Fredag sa styret ”ja” til å drifte Faf på en åpen og profesjonell måte, slik de andre fadderorganisasjonene gjør og i tråd med regnskapsstandard og Innsamlingskontrollens oppsett. Dette er den aller beste garantien for riktig forvaltning av innsamlede midler. Det er ingen grunn til at Faf skal drifte på noen annen måte. Faf skal være i ”eliteserien”, og på tabellens øvre halvdel.

 

Samtidig sa styret ”ja” til en ny organisasjon, en slankere utgave enn den som har vært det første halvåret. Nå skal vi trene på å ”trimme skuta” slik at vi får størst mulig fart. Det arbeidet startet i dag!

 

 

 

18.08.2010 - Stiftelsene får større krav til profesjonalitet

 

I dag har jeg hatt et interessant møte med et konsulentselskap som kjenner godt til Stiftelsestilsynet. Vi snakket en del om den nye versjonen av stiftelsesloven og utviklingen av stiftelsestilsynet. De var klare på at stiftelser vil få strengere krav til profesjonalitet, og at kontrollene ville bli hyppigere. Er dette gode eller dårlige nyheter? Jeg vil si at de er gode! 

 

Alle tjener på at Faf er profesjonell i alle ledd. Fadderne har trygghet for at pengene de gir blir forvaltet riktig. Arbeidet i styret blir effektivt, bidragsytende og stimulerende. Vi som jobber i Faf får en arbeidsplass som er utfordrende, spennende og givende. Profesjonalitet gir gode samspill og forutsigbarhet mellom hele kjeden fra faddere, via styret og sekretariatet, til prosjektene i India.

 

Jeg tror ikke bare at kravet til økt profesjonalitet er gode nyheter, men også at det vil være den viktigste faktoren for videre utvikling av Faf.

 

 

16.08.2010 - Kvalitet og forventninger

 

Klokka har signalisert at vi er inne i siste runde. Fredag er det styremøte, og det er sekretariatets oppgave å fremme forslag og god dokumentasjon slik at riktige beslutninger tas.

 

Det er ofte i siste runde at løpet avgjøres. Vi har lagt inn litt ekstra "krutt".

I dag hadde jeg møte med avdelingsledere for å få innspill og vurderinger. Det var konstruktivt! I morgen skal vi i møte med Innsamlingskontrollen hvor vi i detalj skal gå igjennom deres krav til regnskap, kostnadsfordeling og rapportering. Torsdag skal vi ha møte med revisor for å kvalitetssikre.

 

Det stilles store krav fra faddere og fra Cfi i India til arbeide som Faf gjør. Det er vi bevisst og det er vi ydmyke for. Med fokus på åpenhet og kvalitet skal vi innfri! Det vil nok glede noen tusen barn i India!

 

 

 

11.08.2010 - Godt å møte positiv forståelse

 

Vi er avhengi av å redusere vår kostnader. Husleien er her viktig. Derfor var jeg spendt da jeg tok kontakt med gårdeier, Heitmann. Jeg forklarte situasjonen og lurte på om vi kunne møtes for å se på alternativer til avtalen vi har i dag. "Finn ut hvor mye plass dere trenger, så leier vi ut resten" , var tilbakemeldingen jeg fikk.  Enkelt og greit - og utrolig viktig for Faf. All ære til Heitmann for hans positive forståelse! 

 

 

07.08.2010 – En pakke kjeks og en pakke te

 

På fredag fikk vi besøk av en ”faf-kontakt”. En Faf-kontakt er en person som har lyst til å bidra for Faf i sin region. Dette er en organisasjonsform som Faf har hatt gode resultater av.  

 

Jeg har i ukene før min ferie ringt flere av Faf kontaktene for å få høre deres oppfatninger av Faf i tiden fremover. Jeg har da møtt engasjerte personer som virkelig er opptatt av Faf sin framtid.

 

På fredag møtte jeg en. En ung og behagelig dame ser meg rett i øynene og lurer på hvordan det går med Faf. Vi prater litt rundt dette, utveksler synspunkter og gjør oss noen betraktninger om situasjonen. Jeg skjønner at denne samtalen er viktig. Jeg sitter og samtaler med ”drivern” av Faf. Dette blir viktig og jeg benytter anledningen til både å informere og å spørre.

 

Da Faf-kontakten gikk, la hun igjen en pakke med kjeks og en pakke med te. Det var til ansatte på kontoret. Det lå en liten hilsen med også som oppfordret oss alle til å stå på. Jeg ble stående å se på denne lappen da jeg skulle gå hjem. Nå gleder jeg meg til mandag hvor jeg igjen skal bidra for Faf.

 

 

 

05.08.2010 – Godt å få tingene på plass

 

I dag har vi fått de siste brikkene på plass slik at regnskapet for 2009 er sendt til Brønnøysund. Da vil andre brikker falle på plass også. Lotteri og Stiftelsestilsynet må ha regnskapet for at vi skal beholde vår ”lotterilisens”. Da er det i orden.

 

I dag har styrets nestleder, Helder, vært innom kontoret, og vi gått igjennom det nye opplegget for å søke momskompensasjon. Arbeidet er i gang og vi vil levere innen fristen.  

I år forventes det at det vil være rekordhøy søkermasse, noe som sterkt vil påvirke beløpet vi vil motta. Vi har hørt at beløpet vi normalt kunne ha fått, kan bli så mye som redusert til en tredjedel. Vi får håpe denne spådommen er ”worst case”. Godt for alle som får, men synd for oss at beløpet blir redusert.

 

 

 

31.07.2010 - August blir en spennende måned

 

I løpet av første halvdel av august vil stort sett all ferieavvikling være over. Det skal bli godt å få folk tilbake. Da kan vi gå videre med arbeidet vårt.

 

Vi har krevende utfordringer foran oss. Den 20. august har styret sitt neste møte. Her skal bl.a. en ny organisasjonsplan vedtas. Den vil innholde endringer i forhold til dagens organisasjon og i tiden frem til styremøte vil det bli kjørt flere prosesser om dette. Forslaget skal være godt forberedt og fundamentert når det presenteres for styret.

 

Parallelt med prosessene rundt organisasjon, vil rutiner kvalitetssikres og evt. mangler blir supplert. Dette arbeidet vil nok strekke seg lenger enn til første styremøte, men det er viktig at det kommer i gang. Dette henger sammen.

 

Gjennomgangen, som Stiftelsestilsynet står bak, vil også starte opp i august. Det blir spennende og interessant å se hva som kommer frem i rapporten og hvilke endringer som evt. foreslås. Vi er jo allerede i gang med å kvalitetssikre arbeidet Faf gjør, og når vi også har rapporten fra Stiftelsestilsynet, ja da blir Faf en av organisasjonene i Norge som forvalter faddernes og givernes midler på aller beste måte.

 

25.07.2010 – Vi får og vi trenger nye faddere

 

Det er mange barn i India som venter og håper på å få en fadder. Det er gledelig at vi har tilgang av nye faddere selv i en stille sommerperiode. De siste ukene har jeg sett at helt nye tegner fadderskap, andre tegner seg for et nytt barn når forrige faddeskap opphører og nettopp fikk jeg melding om at en fadder gjerne tar fadderbarn nr. 5. Det er flott å se slike engasjement.

 

Å gi et barn muligheten og å følge utviklingen, synes jeg gir en egen dimensjon til livet. Det er mange nordmenn som kan tenke seg å bidra. Kanskje noen i din vennekrets, blandt dine arbeidskolleger eller i  familien. Tenk igjennom om det er noen du kan tenke deg å spørre. Fortell om Faf, og be de gå inn på vår webside; www.faf.no. Kanskje sørger du for at enda et barn får muligheten?

 

24.07.2010 - God kommunikasjon med Cfi

Vi jobber nå tett med Dr. Deshmukh som er daglig leder av Cfi for å få klarhet i den økonomiske situasjonen, hva de trenger på kort sikt og hva behovet er ut året. Det ser ut til at vi skal klare å levere. Dette er viktig for oss da omstruktureringen vi nå er inne i nettopp gjøres for å sikre fjeradopsjonsprogrammet og øvrige prosjekter vi har i India.

Jeg hadde i går en interessant og nyttig samtale med Dr. Hegde som er styreleder i Cfi. Vi fikk utvekslet synspunkter og diskutert de utfordringene vi står overfor.

Jeg lærer noe nytt om Faf og Cfi hver eneste dag. Og, jeg liker det jeg lærer......

 

22.07.2010 – Mål og evaluering er gode verktøy

 

En lærer jeg hadde uttalte at ”Hvis du ikke har et mål eller en hensikt med det du gjør, så la vær!” Dette er vel i overkant av hvor strukturert eller bevisst vi skal være, men det ligger et viktig budskap i denne uttalelsen.

 

Vi jobber med å kvalitetssikre de rutinene vi har og etablerer nye der det mangler. Parallelt skal vi etablere en kultur hvor målsetninger og evalueringer blir naturlige verktøy for alt vi gjør. Det er opplagt at vi bør ha mål for fjernadopsjonsprogrammet, hvor mange hus som skal bygges i en urlandsby og hvor mange nye faddere vi skal verve i året. Men, er det ikke viktig å ha mål for hvor lang tid det skal gå fra vi får en henvendelse til vi svarer, hvor lang tid det skal ta fra vi får halvårsrapporter til de er sendt ut, hvor raskt etter månedsskifte styret skal få tilsendt regnskapsrapporten osv.

 

En klar forventning rundt de sentrale gjøremålene er en del av kvaliteten som sekretariatet utøver. Og, vi skal hele tiden stille spørsmålene; klarte vi målet og hva kan vi gjøre bedre neste gang? Det vil gi en god og kvalitativ utvikling!

 

20.07.2010 - Ny utgave av medlemsbladet i september

 

Medlemsbladet er en viktig informasjonskanal. Kvaliteten er absolutt god, og bladet settes pris på av de fleste. Neste utgivelse er planlagt i september.

 

Men, vi må ta noen grep. Medlemsbladet representerer en stor kostnad for Faf. Vi er i gang med å forhandle ny avtale for trykk og setting av bladet. Her er det nok mulig å få til besparelser. Utgangspunktet for forhandlingene er at vi skal ha samme kvalitet på papir og trykk.

 

Videre igangsetter vi et salg av annonseplass. Hittil har en av fadderne tilbudt seg å jobbe frivillig med dette. Men, vi ønsker oss flere. Ta kontakt med meg hvis du har anledning til å bidra. Min e-post er knut.peterson@faf.no

 

Målet vårt er at vi skal få såpass mange annonser at dette gir oss en netto inntekt. Delmål for neste utgivelse er at vi dekker kostnadene.

 

Vi har satt opp følgende annonsepriser: Helside kr. 12 000,-. Halvside kr. 7 000,-. Kvartside kr. 4 000,-.

Prisene er eks. mva. og gjelder 4 fargers trykk. Vi må få ferdig materiell. For de som ønsker det kan vi sette annonsen mot at kostnadene for dette dekkes.

 

Kjenner du noen som kan ha glede av å annonsere i bladet, ta kontakt.

 

 

 

19.07.2010 - Det blir landslotteri i år også

Alt tyder nå på at vi holder landslotteri i år også. Da fristen gikk ut i juni, var det ikke sendt søknad fra Faf. Siden det ble satt igang, har landslotteri gitt sårt trengte inntekter, og er en viktig aktivitet.

Vi har den siste uken jobbet intens for å få anledning til å arrangere lotteriet, tiltross for at vår søknad kommer etter fristen. Nå ser det ut til å ordne seg.

Da blir det opp til våre faddere å sørge for at lotteriet 2010 / 2011 også blir en suksess!

 

18.07.2010 - Kontroll og kvalitet

Faf er helt avhengi av tillit blant faddere og givere. Alle må være trygge på at Faf forvalter innsamlede midler i henhold til Fafs egne statutter og Innsamlingskontrollens pålegg og regler. Grunnlaget for dette ligger i at Faf til enhver tid har full kontroll. Ved å føre prosjektregnskap vil vi ha full oversikt over økonomisk status og fremdrift i prosjektet. Alle våre prosjekter skal ha eget regnskap.

 

Vi er nå på søk etter program med gode prosjektregnskap. Her trenger vi innspill. Kjenner du til et slik program, er det fint om du gir meg beskjed på min e-post; mailto:knut.petersom@faf.no

 

 

15.07.  2010 - På plass i stolen

 

21. juni hadde jeg det første møtet  med de ansatte i Faf. Det var starten på en intensiv periode med mye informasjon om stiftelsen. Når en kommer utenfra er det mye nytt, og det er viktig å komme ”på banen” så fort som mulig!

 

Mitt navn er Knut Henne Peterson. Jeg er gift med Brit og vi har tre barn i alderen 19 – 28 år. Vi bor i Larkollen i Rygge kommune, så jeg pendler inn til Oslo med NSB hver dag. En variert yrkeskarriere har ført meg til en konsulentstilling hvor jeg jobber hovedsakelig med organisasjonsutvikling. Av frivillige organisasjoner har jeg bl.a. jobbet med Kirkens Nødhjelp, MS-forbundet, Norges Speiderforbund, Landsforeningen for trafikkskadde og Norsk Forbund for Utviklingshemmede.

 

Selv er jeg aktiv i Lions og har vært involvert i ledelsen de siste seks årene. Jeg er engasjert i Lions’ bistandsprosjekter og høydepunktet så langt var å besøke Malawi og se de prosjektene vi har der samt å åpne en skole som jeg hadde samlet inn penger til. Fra tidligere har familien fadderbarn både i Redd Barna og Plan, og jeg har selvsagt blitt fadder i Faf også.

 

Nå er fokuset på Faf. Jeg har fått mange henvendelser og gode innspill fra engasjerte Faf-faddere.

 

Dette er nyttig og jeg tar gjerne i mot flere henvendelser. Disse blir en del av grunnlaget for å ta riktige beslutninger i arbeidet fremover.

 

Vi har store utfordringer foran oss. Noen er forholdsvis enkle, mens andre er krevende og ubehagelige. Dette er noe vi må igjennom og vi er i gang med arbeidet. Strukturerte prosesser vil gi resultater, og vi skal aldri glemme at barna skal være vinnerne.

 

Jeg vil gi informasjoner om arbeidet vårt på denne siden i tiden fremover. Jeg håper det kan være nyttig for våre faddere og givere. Ønsker du å bidra med dine synspunkter kan du ringe meg på mobil 958 25 660 eller sende en e-post til knut.peterson@faf.no.

 

Hilsen Knut